Ingeniería de la consciencia: neurociencia aplicada a la seguridad
DOI:
https://doi.org/10.63434/30730171.483Resumen
El artículo plantea que el denominado "error humano" no es una falla fortuita, sino una reacción biológica predecible del sistema cognitivo, proponiendo la "Ingeniería de la consciencia" como el nuevo paradigma para la gestión de riesgos laborales.
La autora argumenta que los modelos tradicionales de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), enfocados principalmente en evidencias físicas y procedimientos técnicos, resultan insuficientes en industrias de alta complejidad si no se comprende científicamente cómo opera el cerebro humano ante el peligro. Para superar esta brecha, el texto introduce tres conceptos fundamentales: la "ceguera atencional", que explica por qué trabajadores expertos pueden no percibir riesgos evidentes frente a ellos ; el ciclo de toma de decisiones en milisegundos, donde las acciones críticas ocurren antes de que el individuo sea plenamente consciente de ellas ; y el análisis neuroforense basado en el modelo conductual de BJ Fogg, el cual demuestra el impacto del entorno sobre las respuestas biológicas del personal. En conclusión, la obra sostiene que descifrar estos mecanismos cognitivos permite a los líderes intervenir de forma preventiva y precisa en los momentos más críticos, transformando la cultura de seguridad industrial desde una dimensión profundamente científica y humana.
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Referencias
Chabris, C., & Simons, D. (2010). El gorila invisible: cómo nos engaña nuestra intuición. Siglo XXI Editores.
Fogg, B. J. (2020). Tiny Habits: the Small Changes that Change Everything. Houghton Mifflin Harcourt.
Kahneman, D. (2012). Pensar rápido, pensar despacio. Debate.
