Pasos y claves para integrar la sostenibilidad a las cadenas de suministro

Resumen

La integración de la sostenibilidad en las cadenas de suministro se analizó como una estrategia esencial para enfrentar riesgos ambientales, sociales y reputacionales, al tiempo que fortaleció la competitividad empresarial. El análisis partió de la premisa de que los momentos transaccionales pueden crear o destruir valor, lo que subrayó la necesidad de adoptar una visión estratégica desde la alta dirección. Se propusieron pasos clave como mapear y caracterizar a los proveedores, establecer diálogos no comerciales, sensibilizar y formar en sostenibilidad, aplicar metodologías acreditadas y definir indicadores de desempeño. Se destacaron experiencias de empresas como Cerro Matoso, Primax y Grupo Arcor, que implementaron compras locales, gestión de emisiones, planes de innovación y programas de fortalecimiento de contratistas. Este enfoque, basado en exigencia, control y acompañamiento continuo, buscó no excluir a los proveedores, sino incrementar sus capacidades y consolidar redes empresariales más resilientes, responsables y sostenibles.