Tratamiento del riesgo en la Guía RUC®
Resumen
El artículo analiza el tratamiento del riesgo en la Guía RUC®, enfocándose en la administración de contratistas y proveedores como parte clave para prevenir riesgos laborales, ambientales y legales. Explica que la selección y evaluación de estos actores deben basarse en criterios específicos alineados con los riesgos y características de los bienes o servicios contratados. Se describen metodologías como la matriz de Kraljic, análisis ABC, matriz de Carter y evaluación de riesgos para clasificar y priorizar proveedores según su criticidad e impacto potencial. Concluye que ver a proveedores y contratistas como extensión de la empresa fortalece la gestión sostenible, reduce riesgos y asegura el cumplimiento de los objetivos organizacionales, destacándose como una buena práctica para demostrar conformidad en las auditorías del modelo RUC®.
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Referencias
Carter, R., y Narasimhan, R. (1996). ¿Es la compra realmente estratégica? Revista Internacional de Gestión de Compras y Materiales 32(4), 20-28.
Chopra, S., y Meindl, P. (2021). Gestión de la cadena de suministro: estrategia, planificación y operación (7.ª ed.). Pearson.
Gelderman, CJ, y Van Weele, AJ (2005). Modelos de cartera de compras: una crítica y actualización. Journal of Supply Chain Management. 41(3), 19-28.
International Organization for standardization. (2018). ISO 31000:2018 – Risk management – Guidelines.
Kraljic, P. (1983). Las compras deben convertirse en gestión de suministros. Harvard Business Review, 61(5), 109-117.
