Gestión de la seguridad con participación. El poder de ser auténtico
Resumen
La participación auténtica de los trabajadores emerge como el eje transformador de la cultura de seguridad en las organizaciones. Héctor Hernán Contreras Peña, en el marco del 58 Congreso de Seguridad, Salud y Ambiente, plantea que la seguridad va más allá del cumplimiento normativo: implica valores, percepciones y comportamientos compartidos que deben ser cultivados desde el liderazgo ético y consciente.
Entre los conceptos clave se destacan la diferencia entre clima y cultura de seguridad, el papel de la seguridad psicológica como base para entornos laborales saludables, y la necesidad de fomentar espacios de diálogo que contrarresten el silencio organizacional. Se citan referentes como James Reason, Sidney Dekker, Amy Edmondson y Timothy Clark para sustentar que la inclusión, el aprendizaje, la contribución y la posibilidad de cuestionar sin temor son esenciales para liberar el potencial humano.
El artículo concluye que cuidar a las personas, promover la comunicación asertiva y fortalecer el liderazgo son estrategias fundamentales para construir organizaciones resilientes, innovadoras y seguras.
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Referencias
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